Implementasi Pemasaran Digital untuk Memperluas Jangkauan Pasar Produk Lokal melalui Media Sosial

https://doi.org/10.56113/takuana.v4i4.378

Authors

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Ardiansyah Ardiansyah

STKIP Al Maksum, Indonesia

Ardiansyah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Sri Wahyuni

STKIP Al Maksum, Indonesia

Sri Wahyuni seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Rahma Adauwiyah

STKIP Al Maksum, Indonesia

Rahma Adauwiyah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Muhammad Ridwan Satria

STKIP Al Maksum, Indonesia

Muhammad Ridwan Satria seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Febi Fadillah

STKIP Al Maksum, Indonesia

Febi Fadillah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Teguh Ikhsani Putra

STKIP Al Maksum, Indonesia

Teguh Ikhsani Putra seorang dosen di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri dalam bidang Pendidikan Teknik Informatika. Dia menyelesaikan program Sarjana di Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang pada tahun 2020, dan program Magister di Universitas Negeri Padang pada tahun 2022 dengan konsentrasi Pendidikan Teknik Informatika.

 

Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=oD9PiAsAAAAJ

Abstract

Indonesian local products face challenges in expanding market reach due to limited digital literacy and suboptimal marketing strategies, despite social media penetration reaching 139 million active users. This study aims to analyze the effective implementation of digital marketing to expand the market reach of local products through social media. The research method uses a qualitative approach with a literature study of scientific publications for the 2021-2025 period from trusted academic databases. The analysis was carried out through content analysis with a thematic approach to identify strategies, challenges, and success factors for digital marketing. The findings of the study show that Instagram and TikTok are identified as effective platforms. One case study within the reviewed literature reports an increase in market reach of up to 340% and revenue growth of 156%, indicating the potential impact of optimized social media marketing when applied contextually. Content strategies that integrate local wisdom, authentic storytelling, and high-quality visuals have been proven to significantly increase brand loyalty. Cultural adaptation in marketing communication is a key factor in success. The main challenges include limited digital literacy (only 23% of MSMEs have a structured strategy), lack of competent human resources, and uneven infrastructure. The conclusion of the study confirms that digital marketing optimization requires a holistic approach including continuous training, integrated multi-platform strategies, and the utilization of data analytics to increase the competitiveness of local products in the digital era.

Keywords


Digital Marketing, Social Media, Local Products, MSMEs

Author Biographies

Ardiansyah Ardiansyah, STKIP Al Maksum

Ardiansyah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Sri Wahyuni, STKIP Al Maksum

Sri Wahyuni seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Rahma Adauwiyah, STKIP Al Maksum

Rahma Adauwiyah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Muhammad Ridwan Satria, STKIP Al Maksum

Muhammad Ridwan Satria seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Febi Fadillah, STKIP Al Maksum

Febi Fadillah seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri pada mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Teguh Ikhsani Putra, STKIP Al Maksum

Teguh Ikhsani Putra seorang dosen di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri dalam bidang Pendidikan Teknik Informatika. Dia menyelesaikan program Sarjana di Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang pada tahun 2020, dan program Magister di Universitas Negeri Padang pada tahun 2022 dengan konsentrasi Pendidikan Teknik Informatika.

 

Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=oD9PiAsAAAAJ

References

Adenuga, D. (2025). Strategi pemasaran digital untuk pasar berkembang: Peluang dan tantangan. Journal of Business and Management, 27(2), 13–21. https://doi.org/10.9790/487X-2702021321

Hidayani, M. S., & Nugroho, D. C. (2025). Pengaruh penggunaan media sosial terhadap peningkatan penjualan online pada toko tas lokal. Jurnal Pemasaran Digital, 4(2), 5438–5444.

Karya, J., Febriani, R. A., & Terbuka, U. (2024). Pelatihan digital marketing untuk meningkatkan daya saing produk lokal. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 23–26.

Kusuma, D., Haq, F., Fadilah, R., & Sopandi, A. (2024). Optimalisasi pemasaran digital dalam strategi pemasaran produk lokal Desa Leuwidingding. Jurnal Pengembangan UMKM, 4, 754–761.

Lynch, S., & Barnes, L. (2020). Omnichannel fashion retailing: Examining the customer decision-making journey. Journal of Fashion Marketing and Management.

Mu’min, H. (2025). Manajemen strategis berbasis sumber daya di pasar digital: Tantangan dan strategi e-commerce UMKM Indonesia. Jurnal Manajemen Strategis, 1171–1192.

Nikmah, F., Rahmawati, R., & Sukma, E. A. (2021). Pandangan berbasis sumber daya: Penerapan UKM di Indonesia untuk mencapai keunggulan kompetitif. Jurnal Manajemen UKM, 9(1), 13–22.

Noer, M. Y., Chan, A., Tresna, P. W., & Purbasari, R. (2025). Investigating the role of digital marketing and entrepreneurial orientation on competitive advantage through product innovation: Evidence from Indonesian leather craft SMEs. Preprints. https://doi.org/10.20944/preprints202503.1685.v1

Okwudiri, N., Nwosu, C. K., Arachie, A. E., & Ndum, N. B. (2025). Digital disruption in the small business marketing landscape: Strategic pathways to success. International Journal of Digital Marketing.

Rizkita, M. A. (2025). Integrating cultural adaptation into digital marketing strategies: Enhancing competitiveness and sustainability of SMEs in Java, Indonesia. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11(3), 100609. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2025.100609

Sharabati, A. A., Ali, A., Allahham, M. I., Hussein, A. A., Alheet, A. F., & Mohammad, A. S. (2024). The impact of digital marketing on SME performance: An analytical study in the context of modern digital transformation. International Journal of Business Research, 1–25.

Siti, R. (2021). Penelitian kualitatif dan penelitian kuantitatif (pendekatan penelitian kualitatif dan kuantitatif). Jurnal Studi Islam, 16(1), 1–13.

Sumakul, A. (2021). Faktor-faktor pendorong niat belanja omni-channel (offline dan online store) pada ritel kosmetik (Doctoral dissertation). Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Widiatmaka, F. P., Kensiwi, F., Suharso, D. D., Cahya, S. K., Listyorini, H., & Supriyanto, S. (2024). Tourism-based SME resilience driven by initiatives and strategies through shared-value relational capital: A resource-based view perspective. Humanities and Social Sciences Communications, 1–16. https://doi.org/10.1057/s41599-024-03607-z

Widodo, A. A., & Putri, A. A. (2024). Strategi digital marketing melalui media sosial untuk meningkatkan daya saing bisnis digital UMKM di era modern. Jurnal Bisnis Digital, 2, 267–272.

Yendra, Y. (2024). Advances in community service research: The impact of digital marketing on local businesses. Journal of Community Development, 2(1), 49–61.

Downloads

Full Text Download

Published

February 10, 2026

How to Cite

Ardiansyah, A., Wahyuni, S., Adauwiyah, R., Satria, M. R., Fadillah, F., & Putra, T. I. (2026). Implementasi Pemasaran Digital untuk Memperluas Jangkauan Pasar Produk Lokal melalui Media Sosial. Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, Dan Humaniora, 4(4), 1678–1689. https://doi.org/10.56113/takuana.v4i4.378

License


Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

All published content in Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY NC SA 4.0). This license allows others to share, copy, redistribute, and adapt the work for non-commercial purposes, as long as proper credit is given to the original author(s) and source, and any derivative works are distributed under the same license.

Attribution must include a clear citation of the original work and a statement indicating whether any changes were made. Commercial use is not permitted under this license and there is no additional legal or technological restrictions may be applied. For more information about the license terms and permissible use, please refer to the full license text available here.