Transformasi Strategi Pemasaran Digital dalam Ekosistem Kewirausahaan Modern: Tinjauan Literatur

https://doi.org/10.56113/takuana.v4i4.375

Authors

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Alvina Viola

STKIP Al Maksum, Indonesia

Alvina Viola seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Tifani Ade Permana

STKIP Al Maksum, Indonesia

Tifani Ade Permana seorang mahasiswa di STKIP AL MAKSUM, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP AL MAKSUM dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

M Irsan Rasid

STKIP Al Maksum, Indonesia

M Irsan Rasid seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Muhammd Zaki

STKIP Al Maksum, Indonesia

Muhammd Zaki seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Cici Ramadhani

STKIP Al Maksum, Indonesia

Cici Ramadhani seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

STKIP Al Maksum, Indonesia
×

Trysanti Kisria Darsih

STKIP Al Maksum, Indonesia

Trysanti Kisria Darsih seorang Dosen di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri dalam bidang Pendidikan Teknik Informatika. Dia Menyelesaikan program Sarjana di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Swadaya tahun 2004, dan Program Magister di Universitas Sumatera Utara, pada tahun 2017 dengan konsentrasi Ekonomi.

 

Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=PI1IHWUAAAAJ

Abstract

This study reviews the transformation of digital marketing strategies in the modern entrepreneurial ecosystem through a comprehensive literature review of publications from 2021 to 2025. A descriptive qualitative approach was applied to analyze 40–50 scholarly sources retrieved from Google Scholar, Scopus, ProQuest, and ScienceDirect using thematic content analysis. The findings indicate a rapid acceleration of digital marketing transformation following the COVID-19 pandemic, highlighting seven key strategic components: digital presence, digital competence, data analytics, financial technology, e-commerce platforms, technological innovation, and digital literacy. Digital transformation emerges as a critical determinant of entrepreneurial performance, enhancing operational efficiency and market expansion. However, significant challenges persist, including limited digital literacy, restricted access to capital, and insufficient regulatory support. The study also identifies opportunities for business model innovation and sustainable entrepreneurship. The findings emphasize the importance of synergistic integration among digital marketing components and cross-sector collaboration to strengthen the digital entrepreneurial ecosystem and support inclusive and sustainable economic development.

Keywords


Digital Marketing, Entrepreneurial Ecosystem, Marketing Strategy, Digital Transformation

Author Biographies

Alvina Viola, STKIP Al Maksum

Alvina Viola seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Tifani Ade Permana, STKIP Al Maksum

Tifani Ade Permana seorang mahasiswa di STKIP AL MAKSUM, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP AL MAKSUM dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

M Irsan Rasid, STKIP Al Maksum

M Irsan Rasid seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Muhammd Zaki, STKIP Al Maksum

Muhammd Zaki seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Cici Ramadhani, STKIP Al Maksum

Cici Ramadhani seorang mahasiswa di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri mata kuliah kewirausahaan. Dia menyelesaikan program sarjana di STKIP Al Maksum dengan konsentrasi Program Studi Pendidikan Teknik Informatika.

Trysanti Kisria Darsih, STKIP Al Maksum

Trysanti Kisria Darsih seorang Dosen di STKIP Al Maksum, yang mengkhususkan diri dalam bidang Pendidikan Teknik Informatika. Dia Menyelesaikan program Sarjana di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Swadaya tahun 2004, dan Program Magister di Universitas Sumatera Utara, pada tahun 2017 dengan konsentrasi Ekonomi.

 

Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=PI1IHWUAAAAJ

References

Adawiyah, R., Neken, J. S., Wahongan, T., Wahab, S. R., Fonotaba, N. A., & Ingratubun, D. H. (2025). Transformasi digital dalam pembelajaran kewirausahaan: Strategi menceritakan jiwa entrepreneur mahasiswa PGSD di era Society 5.0. JPPP, 6(2), 120–128.

https://doi.org/10.30596/jppp.v6i2.26564

Ariani, D. (2025). Transformasi kewirausahaan digital: Inovasi, tantangan, dan peluang dalam pembangunan ekonomi nasional. Edusola: Jurnal Pendidikan, Sosiologi, dan Hukum, 1(1), 6.

https://publisherqu.com/index.php/edusola/article/view/2292

Ausat, A. M. A., Suparwata, D. O., & Risdwiyanto, A. (2025). Optimalisasi kompetensi digital sebagai strategi adaptasi dinamis wirausahawan dalam menghadapi disrupsi pasar di era digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 173–182.

https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14674

Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2022). Digital marketing (8th ed.). Pearson Education.

Dwivedi, Y. K., Ismagilova, E., Hughes, D. L., Carlson, J., Filieri, R., Jacobson, J., Jain, V., Karjaluoto, H., Kefi, H., Krishen, A. S., Kumar, V., Rahman, M. M., Raman, R., Rauschnabel, P. A., Rowley, J., Salo, J., Tran, G. A., & Wang, Y. (2021). Setting the future of digital and social media marketing research: Perspectives and research propositions. International Journal of Information Management, 59, 102168.

https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102168

Fadillah, Z. I. (2025). Strategi inovasi dan transformasi digital dalam meningkatkan daya saing bisnis di era Industri 4.0. JMEB: Jurnal Manajemen Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 24–29.

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley.

Mai, K., & Chen, J.-S. (2025). The mediating role of digital marketing capability on digital marketing performance: An RBV perspective.

Mulawarman, L. (2025). Strategi bertahan bisnis kecil dalam ekosistem pasar daring: Tinjauan literatur sistematis. EKONOMI: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 69–79.

https://e.journal.titannusa.org/index.php/economist

Utami, N., Oktaviani, N., Rohaeni, S., & Yulianto, V. Y. (2024). Peran transformasi digital bagi keberlanjutan usaha mikro di era modern. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 2(1), 423–431.

Prasetyaningrum, E., & Hilaliyah, S. (2022). Analisis perilaku adopsi digital marketing pada UMKM menggunakan model UTAUT3 di era new normal. Jurnal CoSciTech, 3(2), 226–233.

https://doi.org/10.37859/coscitech.v3i2.3955

Ramadhan, Y., & Hardiansyah, R. (2025). Pengaruh kreativitas, inovasi, dan transformasi digital terhadap kinerja kewirausahaan teknologi. Jurnal Riset Ilmiah, 4(12), 4594–4612.

https://doi.org/10.55681/sentri.v4i12.5312

Ryan, D. (2023). Understanding digital marketing: Marketing strategies for engaging the digital generation. Kogan Page.

Sandra, J., Firdaus, M. I., Widiyanto, P., & Fitra, R. (2025). Inovasi teknologi dalam kewirausahaan: Membangun ekosistem bisnis berkelanjutan melalui pelatihan kewirausahaan digital. SEMAR: Jurnal Sosial dan Pengabdian Masyarakat, 3(1), 19–27.

https://doi.org/10.59966/semar.v3i1.1587

Sutanto, H., Jumaedi, E. N., & Mardiah, A. (2024). Pengaruh adopsi teknologi digital dan strategi pemasaran online terhadap kinerja bisnis dalam kewirausahaan di Indonesia. Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan, 3(1), 1–13.

https://doi.org/10.58812/sek.v3i01

Syaifudin, A., Yahya, M., Putri, N., Angelica, R., Akbar, S., Khalil, S., & Ardina, T. (2025). E-commerce dalam transformasi digital: Menciptakan peluang baru yang berkelanjutan untuk bisnis modern. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat, 6(4), 1074–1084.

https://doi.org/10.33474/jp2m.v6i4.23426

Telagawathi, N. L. W. S., Suci, N. M., & Heryanda, K. K. (2022). Strategi transformasi digital UMKM kerajinan tangan pada masa pandemi COVID-19 di Kabupaten Gianyar, Bali. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 11(2), 204–212.

https://doi.org/10.23887/jish.v11i2.39734

Xiao, Y., & Watson, M. (2019). Guidance on conducting a systematic literature review. Journal of Planning Education and Research, 39(1), 93–112.

https://doi.org/10.1177/0739456X17723971

Yuliya, & Naim. (2025). Strategi kewirausahaan mengoptimalkan platform online untuk sukses bisnis. Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Pendidikan (JAMAPEDIK), 2(2), 92–99.

https://doi.org/10.59971/jamapedik.v2i2.37

Zahay, D., Hajli, N., & Sihi, D. (2018). Managerial perspectives on crowdsourcing in new product development. Industrial Marketing Management, 71, 43–54.

https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2017.11.002

Downloads

Full Text Download

Published

February 10, 2026

How to Cite

Viola, A., Permana, T. A., Rasid, M. I., Zaki, M., Ramadhani, C., & Darsih, T. K. (2026). Transformasi Strategi Pemasaran Digital dalam Ekosistem Kewirausahaan Modern: Tinjauan Literatur. Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, Dan Humaniora, 4(4), 1640–1651. https://doi.org/10.56113/takuana.v4i4.375

License


Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

All published content in Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY NC SA 4.0). This license allows others to share, copy, redistribute, and adapt the work for non-commercial purposes, as long as proper credit is given to the original author(s) and source, and any derivative works are distributed under the same license.

Attribution must include a clear citation of the original work and a statement indicating whether any changes were made. Commercial use is not permitted under this license and there is no additional legal or technological restrictions may be applied. For more information about the license terms and permissible use, please refer to the full license text available here.